Интервью на тему «Что мешает карьере» директора центра Пронь Василия

Интервью на тему "Что мешает карьере" директора центра Пронь Василия
Интервью брал: Дмитрий Альфер, журналист газеты "ТОП Персона"
http://www.kv-apelsin.com/apelsin/press/carier.htm

Материал интервью на тему карьеры в оригинальном виде. Частично материал вошел в статью, которая вышла в газете "ТОП Персона" в октябре 2008г. Так как использован материал был лишь частично, а есть желающие познакомиться с ним, решили разместить его на нашем сайте.

- Какие наиболее распространенные объективные и субъективные причины, мешающие карьере?

Более корректно было бы писать "... мешающие ПОСТРОЕНИЮ карьеры" , т.к. "карьере" ничего не мешает Дивитися пронь - она как была так и есть...

А вот что мешает мне построить карьеру - сразу ставит точки над i. В том смысле, что сама грамотная постановка вопроса даёт половину ответа, так как уже в самом этом вопросе смысловое ударение смешается к НАШЕЙ ответственности за НАШИ результаты в НАШЕЙ жизни...

итак... немного отвлекся, но тем не менее ... Что мешает двигаться по карьерной лестнице?

Безусловно существуют объективные внешние факторы, которые создают для нас определённые трудности для построения карьеры, также как и существуют определённые субъективные факторы, из-за которых мы не не достигаем желаемых "высот".

Однако, самое главное, на мой взгляд - это желание, мотивация к тому чтобы строить карьеру. Не секрет, что далеко не все люди амбициозны в работе. Есть категория людей, для которых гораздо важнее успехи в творчестве, в семье, в хобби. У них просто нет мотивации к тому, чтобы строить карьеру. Но, думаю, эти люди просто и не задаются вопросами, которым посвящена данная статья Факторы препятствующие построению карьеры , поэтому не будем задерживаться...

Отдельно стоит, пожалуй, остановиться на категории людей, у которых нет внутренней мотивации к карьере, однако есть внешняя мотивация в лице родителей, друзей, жены-мужа, коллег и т.п. список можно продолжать ещё долго... Сложности в построение карьеры Сложность у этой категории в возникает в следствие простого факта: "Они сами не хотят строить карьеру, но ПЫТАЮТСЯ себя убедить и заставить делать это". В этом случае сложность заключается в том, что на достижение цели, причем не своей, а внешней - тратится много внутренней энергии на убеждение самого себя, а результат не приносит должного удовлетворения, а значит и не стимулирует двигаться дальше по карьерной лестнице.

Следующая категория людей, это те кто действительно хотят достичь успеха в продвижении по карьерной лестнице.

Что же может мешать им достичь желаемого?

Внешние факторы чаще всего сводятся к тому, что желающих занять вышестоящие позиции много, а вакантных мест мало (или нет).

А дальше возникает список критериев,по которым оценивается подходите ли вы или нет на определенную должность:

* образование
* опыт работы
* возраст
* специализированные требования к вакансии
* личностные характеристики
* и другие качества...

(частично эти критерии могут быть сформулированы в письменной или устной форме, а частично они присутствуют только умах работодателя или руководителя)

И трудность заключается в том, что вы при оценке этих критериев уступаете ряду лиц, которые возможно талантливее, возможно опытнее, а возможно просто в лучших отношениях с руководством...

Теперь перейдем в внутренним, субъективным факторам, на мой взгляд самым важным в процессе преодоления сложностей внешних на тернистом пути карьерной лестницы Какие факторы мешают карьере?

* страх ответственности
* неуверенность в себе, когда человек считает себя не достойным
* низкая организованность, импульсивность, непоследовательность в достижении цели
* иллюзорное представление о себе или о желаемой позиции

пожалуй это наиболее важные факторы, по которым человек даже тогда, когда хочет не может достигнуть желаемой позиции.
- Бездарный человек пробьется (по служебной лестнице) сам, а вот талантам надо полагать - по Вашему мнению, правильно ли это утверждение?

Первое - служебные лестницы бывают разные. как минимум две: - это профессиональная и управленческая. Профессиональная - это показатель мастерства. Например. Специалист 1 категории, специалист 2 категории, специалист высшей категории. Управленческая - это показатель того каким количеством людей, какой мерой ответственности и какими правами ты наделён. Например: исполнитель, зав.сектором, зав.отделом, руководитель предприятия. Рост по обоим направлениям приносит определённые выгоды, поэтому обе лестницы могут быть интересны для роста. Важно понимать что требования разные. В первом случае - уровень профессионального мастерства, во втором случае - управленческие навыки. При этом в первом случае статус остаётся прежним - исполнитель, а во втором статус меняется с изменением ответственности и власти, сконцентрированной в одних руках.

Второе. Будем смотреть на это вопрос с точки зрения руководителя. Руководитель заинтересован в том чтобы каждый сотрудник и специалист был на своём месте, а значит и приносил максимальный результат с минимальными трудностями для руководителя, для предприятия. Поэтому одна из задач руководителя, это грамотно руководить сотрудниками, а значит и в его компетентности "продвигать" перспективных работников по лестнице.

Вопрос в том, что "талантам НАДО помогать" - не корректно, "талантам ВЫГОДНО помогать" самому же руководителю...

А что касается "бездарностей" - умение создавать внешнюю форму при малом внутреннем наполнении -- это тоже своего рода талант, важно найти ему грамотное применение... и в этом грамотный руководитель тоже может помочь сотруднику.

Поэтому просто нет НАДО или не НАДО... есть выгодно или не выгодно... и есть разные таланты, которые можно раскрыть и использовать к общей пользе. а вот вопрос о том, кто будет раскрывать - это вопрос открытый.

Я бы на него ответил так: Кому важнее, тот этим и будет заниматься. Если для предприятия жизненно важны грамотные талантливые специалисты на некоторые вакансии, то предприятие будет и обучать и искать таких сотрудников и поощрять перспективных.

А если мотивация больше у человека, то он приложит максимум усилий не только к развитию своего таланта, но и к тому, как его преподнести, чтобы получить достойную работу.
- Как побороть сложности, которые препятствует карьере? И всегда ли это возможно?

Частично начал отвечать выше.

Отвечу подробнее.

1 - мотивация - определите чего действительно хотите. К чему лежит душа, в чем есть искренний интерес и желание развиваться, двигаться. Если у вас есть мотивация, то любые трудности в процессе достижения цели будут вами преодолеваться гораздо легче, чем такие же трудности, но на пути, который вам не интересен.

2 - внешние факторы - оцените максимально объективно, чего вам не хватает для достижения желаемой цели, составьте план действий, намечайте цели и двигайтесь в том направлении, чтобы стать лучшим в тех критериях, в которых вы сильны и подтянуть до требуемого уровня остальные позиции.

3- внутренние факторы - самые важные в том, чтобы ваш путь по карьерной лестнице стал успешен, т.к. на этом пути только одно неизменно - это Вы. Всё остальное может меняться.

Развитием своих внутренних качеств, а также решение вышеперечисленных в вопросе №1 сложностей можно заниматься по-разному. Можно просто жить и действовать, совершать ошибки и на них учиться, можно читать литературу, которая поможет развить уверенность в себе, сделает страхи меньше и безопаснее, а можно обращаться за помощью к психологам, посещать тренинги, которые помогают решать эти вопросы.

У каждого из этих способов есть свои +, свои -, так что выбирайте то, что вам больше подходит. Успехов в осознанном построении карьеры! Внешние факторы карьеры














Смотрите также:

Вам это будет интересно!

  1. Рамышления на тему любви….
  2. Защитим Ветерана Великой Отечественной войны Василия Кононова
  3. Ведущий Discovery: Здание Центра Гейдара Алиева просто ошеломляет
  4. Новая макулатура на тему «оккультного Рейха»
  5. Интервью Самарской газете – Почему растет квартплата?